煤礦安全工作必須堅持“管理裝備培訓并重”原則

       煤礦安全工作必須堅持“管理、裝備、培訓并重”的原則，這是我國煤炭戰(zhàn)線廣大職工在多年安全生產(chǎn)工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、提高認識所得出的一個重要結(jié)論?？v觀我國煤炭發(fā)展史，特別是近幾年來煤礦發(fā)生的一次死亡幾十甚至百人以上的重大特大事故，真是令人觸目驚心。分析事故的原因，主要有三條：一是管理混亂，措施滯后，責任不明（某某領(lǐng)導應負管理責任）；二是設施不完善，裝備落后，（實際上是領(lǐng)導重視不夠，投入不足）。三是當事人違章作業(yè)，安全意識淡薄，自主保安能力不強(實際上是培訓教育不力)。

　　 通過認真分析事故案例和思考，我認為，搞好煤礦安全工作，必須堅持“管理、裝備、培訓并重”這一原則。各級管理干部關(guān)鍵是要真正弄清楚“管理、裝備、培訓”三者的關(guān)系，以及堅持這一原則的重要性和必要性。做到三者并重，三管齊下，切實筑牢安全防線，搞好安全工作。

　　一、  先進有效的管理是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證

　　從煤礦發(fā)生的大量安全事故案例中，我們不難發(fā)現(xiàn)，事故的發(fā)生往往首先表現(xiàn)在管理上的失誤。管理體現(xiàn)了人的主觀能動性，體現(xiàn)了人們對生產(chǎn)有計劃地組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。先進有效的管理是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。即使在裝備還不可能得到根本改善的情況下，只要使管理達到嚴謹、細致、科學，那么，安全生產(chǎn)就有了一定的保障，仍可彌補裝備上的不足。反過來說，即使采用了先進的設備，如果現(xiàn)場管理混亂，沒有可靠的安全技術(shù)措施或有措施而不能得到很好地貫徹落實，干部違章指揮，工人違章作業(yè)，對先進裝備的使用、維護、保養(yǎng)等管理工作跟不上，致使裝備不能發(fā)揮應有的作用，同樣也會導致事故的發(fā)生，所以說，要搞好安全生產(chǎn)，現(xiàn)場管理是至關(guān)重要的。

　　二、高技術(shù)的裝備是安全生產(chǎn)的重要保障

　　安全裝備是人們向大自然作斗爭的武器，先進的技術(shù)裝備不但有很高的工作效率，同時還可以給人們創(chuàng)造一個良好的安全作業(yè)環(huán)境，減輕工人的勞動強度，消除人的操作失誤，預測預報事故災害，遏制事故或減輕事故的危害程度。依靠科學進步不斷提高煤礦裝備水平，這是我國煤炭工業(yè)技術(shù)發(fā)展的必由之路，也是提高煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。近年來，公司先后引進了一些煤礦安全裝備，如瓦斯斷電儀、真空隔爆開關(guān)，以及礦壓監(jiān)測設備等等，對避免事故的發(fā)生起到了很大的保障作用。為安全工作提供了重要保障，提前完成了原煤生產(chǎn)任務，再次實現(xiàn)了“安全生產(chǎn)年”奮斗目標。這些成績的取得得益于大量的安全投入。

　　三、高質(zhì)量的培訓是造就高素質(zhì)員工的主要手段。

　　只有高素質(zhì)的管理干部和技術(shù)人才，才能進行有效的高水平的管理，才能使用好先進的高技術(shù)的裝備；只有高素質(zhì)的職工隊伍，才能遵章守紀，規(guī)范操作，保質(zhì)保量地完成各項工作任務，而培訓是提高管理者和操作者素質(zhì)的主要手段。

　　在煤炭生產(chǎn)過程中，管理者和操作者與現(xiàn)場作業(yè)條件和機械設備等形成了一套復雜的人、機系統(tǒng)。我們不但要著眼于引進和應用新設備、新工藝和新技術(shù)，提高設備的可靠性，而且要注重提高人的自身素質(zhì)，規(guī)范人的操作行為，提高整個系統(tǒng)的可靠性。殊不知，設備的技術(shù)再先進，自動化程度再高，如果沒有一個好的管理者或操作者去正確、合理地使用和保養(yǎng)，那么也不能發(fā)揮其好的效能。

　　管理、裝備、培訓是搞好安全生產(chǎn)工作的三根支柱，只有將這三根支柱緊緊地聯(lián)系在一起，形成一個穩(wěn)定的三角形，我們的安全工作才有保障。所以說，我們要既抓管理又上裝備、抓好培訓提升素質(zhì)，要做到齊頭并進，不可偏廢。

　　我們堅持“管理、裝備、培訓并重”的原則，至少要做到以下幾點：

　?。ㄒ唬┮粩喔倪M傳統(tǒng)的管理模式，充分運用現(xiàn)代化管理手段，從系統(tǒng)工程的原理出發(fā)，全方位、多因素地研究煤礦安全生產(chǎn)的方法和措施。形成系統(tǒng)的安全模式，逐步使煤礦安全管理方法科學化、內(nèi)容標準化、運行程序化、考核制度化、管理規(guī)范化。

　?。ǘ┮捎眯录夹g(shù)、新裝備、新工藝，真正地貫徹“安全第一，預防為主”的方針。我認為，在裝備方面，要結(jié)合企業(yè)的實際，要制定裝備計劃，逐步淘汰落后的設備，投入先進的設備，同時要大搞技術(shù)革新，技術(shù)進步，真正把投入工作落到實處。

　?。ㄈ┮ㄟ^系統(tǒng)的、科學的、有計劃的培訓工作，不斷提高全體職工的安全意識和安全技能，******限度地消除人的不安全因素，抓好職工素質(zhì)的整體提高，提升企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平。為企業(yè)的安全生產(chǎn)、健康發(fā)展提供智力支持

　　總之，只要我們?nèi)胬斫狻肮芾?、裝備、培訓并重”這一原則，下決心去貫徹落實這一原則，我們就一定能夠搞好安全工作，開創(chuàng)出安全生產(chǎn)的新局面。